TONI&GUY汤尼英盖经典剪裁课程共分三类、12款
女士经典发型,此12款发型是TONI&GUY汤尼英盖
的十二个核心技术,力求用最简单的方式帮助发型
师掌握TONI&GUY汤尼英盖的基本技术及理念,运
用经典裁剪的十二个基本技术能够使发型师掌握足
够的知识与技巧,满足客人对头发的所有效果要求,
并帮助发型师纠正误区,改正操作手法,从而提升
自身的技术和商业效益。
TONI&GUY汤尼英盖创意裁剪课程:
TONI&GUY汤尼英盖创意裁剪课程是运用TONI&GUY
汤尼英盖的十二款经典裁剪技术,配合特殊的分区,
不同经典的搭配组合及个性化处理,营造出更具有代
表性,商业性的时尚发型,从而激发发型师的创作灵
感,开阔审美视野,使之技术上有一个突破性的提升,
达至一个新的高度。
发型师深造吹风造型班
学期:一周
课程包括:讲授吹风原理,各种梳子的使用技巧,饰发产品打理
造型技巧,认识形体,电夹板、电卷棒造型技巧,针对各种脸型、
发质、发长和客人的气质深度挖掘客人的美等各式吹风造型技巧,
吹大花、水式大花、平大花、内斜大花、斜后大花,法拉头、
时尚内吹、超动感、线条等,女式波浪,各种女士时尚造型并结
合欧美现代造型艺术,是我们的技术更尖端化。课程还包括男士
造型技术,奔式、相式、翻腾式、波浪式、菊花翻飞式等技术性
的发型造型。
发型师深造盘发造型班
学期:一周
课程内容包括:晚装发型提升课程,生活装、晚宴装、新娘装、
舞台装的分类,各种梳子的使用技巧,饰发产品的打理盘束技巧,
对各种发质的处理技巧,晚装立体造型及各种形体的认知,晚装
发型外型轮廓的特点,课程还包括怎样针对顾客的脸型、头型、
头发、年龄、职业、性格,出入场所和个人要求而设计发型,同
时还在设计中运用美学的的规律,如重复、排列、交替、渐变、
对比、对称、不对称、汇集、焦点、几何定理等进行设计,从晚
装各种手法着手:单卷、玫瑰卷、手拉片状、双卷、手推波纹、
单结、双结、八字结、扭绳、叠包、交叉包等及各种的经典编织
技术,各种手法的组合技巧,开阔我们的美学视野,提高对整体
造型的概念从而达到设计效果的提升。
经营管理实战课程
第一节:思维拓展
1:学习的方法
2:美容美发的历史成长过程
3:未来美容美发的发展趋势
4:行业未来的发展论
5:如何成功的开一家美容美发店
第二节:如何经营美容美发店
1:什么是经营?
2:经营的流程
3:什么是竞争?
4:如何避免竞争
5:经营的策略有哪些?
6:经营的第一把刀----形象策略
7:经营的第二把刀----激励策略
8:经营的第三把刀----服务策略
第三节:经营策略
1:经营的第四把刀----产品策略
2:经营的第五把刀----定价策略
3:经营的第六把刀----销售策略
第四节:经营策略
1:经营的第七把刀----组织策略
2:经营的第八把刀----活动策略
3:经营的第九把刀----招工策略
3:经营的第十把刀----开发客源策略
4:经营的第十一把刀---客户管理策略
第五节:管理策略
1:什么是管理?
2:管理管什么?
3:什么是人性化管理?
4: 如何达到人性化?
5:老板对员工的心态
6:培养自己的被利用价值
第六节:管理策略
1:如何满足员工?
2:如何满足客人?
3:美容美发店管理的流程
4:美容美发店管理得执行程序
5:管人之术
6:如何管好自己
7:老板最常犯得错误
8:管理自己须具备的能力
第七节:管理策略
1:怎样管好他人
2:用人的标准
3:用人的理念
4:如何培养人才
5:如何让员工在执行力上不打折
6:支撑执行程序应具备的能力
7:执行力不佳的核心原因
8:执行领导必须规避的五个陷
超级店长课程
一:店长的执行能力
【对上级领导所下达命令的执行】
二:店长的开会能力
【早会 晚会 日常激励小会 任务布达总结】
三:店长的培训能力
【心态 服务 技术 销售等各种流程的培训】
四:店长的销售能力
【辅助销售 单兵作战 独掌乾坤】
五:店长的组织能力
【架构的掌控 现场的调度 团队精神的建造】
六:店长的职责
七:店长的一天工作流程
八:店长与上下级的关系
【老板眼里合格的店长 员工心理敬重的店长】
九:店长对店务的处理能力
【日常店务及突发事件的处理】
十:店长的素养
【形象 个人魅力 内涵等】
十一:店长的心态
【心理素质 积极乐观上进】
十二:店长的经营策划能力
【市场调研 开拓 提供上级的经营建议】
攻心销售课程
一:为什么销售
二:销售应具备的五大心态
三:销售的七大环节
四:销售的实例封口战术
五:美容美发四大销售战壕
六:如何利用黄金卖点促进成交
七:销售是靠问的,而不是说
八:卖产品不如卖自己
九:如何找到客人的需求点
十:如何做到和客人的价值观同步
十一:顾客经常用来拒绝的借口有哪些
十二:如何塑造产品价值